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Programme IRIS - Laos print friendly pageemail this page

Les 5.8 millions d’habitants du Laos sont répartis sur 17 provinces, composées de 140 régions et de 11'000 villages. De toutes les provinces du Laos, seules celle de Bokeo dans le nord-est du pays et la zone militaire au nord de Vientiane ne sont pas équipées d'une unité ophtalmologique. Les résultats d’un sondage mené en 1994 à travers 6 provinces, démontrent que 1% (58’000) de la population est aveugle dont 50% sont des cas de cataracte.

Contrairement au Cambodge, le Laos n’a pas encore mis sur pied de Comité National pour la Prévention de la Cécité. Le Directeur du Centre Ophtalmologique de la province de Ventiane a été désigné comme chef de programme pour la prévention de la cécité. Il représente les intérêts de ce programme auprès du Comité de Coordination de la Santé du Ministère de la Santé.

En 2005, IRIS s’engage à financer trois projets ophtalmologiques au Laos:

Nouvelle Clinique Ophtalmologique à Xaignbouri

En novembre 2005, IRIS inaugure une nouvelle clinique dans la province de Xaignbouri dont le coût est d’US $56,000. La clinique est implantée dans la province de Xaignbouri, au nord-ouest de Ventiane. Xaignbouri est la troisième plus grande province du Laos et recense une population de 370’000 habitants.

New Clinic Xayabury Province
New Clinic Xayabury Province
Nouvelle clinique Xayabury Province
Michèle à l’inauguration, remettant la clef de la clinique Xaignabouri

Programme d’examens de vision à Ventiane

En 2005, IRIS finance simultanément un programme visant à sensibiliser les élèves de l’école secondaires ainsi que les membres de leurs familles aux problèmes de vue. Ce programme fut conçu comme un projet-pilote devant servir de modèle d’expérience pour d’autres régions du pays. Sous la tutelle du personnel du Centre ophtalmologique, les enseignants des écoles secondaires dans le district de Naxaithong, préfecture de Ventiane, ont été formé afin qu’ils puissent enseigner à plus de 10’000 élèves comment mesurer leur propre niveau d’acuité visuelle ainsi que celle de leurs proches. Chaque élève reçu un livret contenant un guide sur les méthodes de mesure dans lequel ils purent consigner leurs résultats et notifier les cas nécessitants un examen plus approfondi.

Rassemblées et compilées par les enseignants et triées par les directeurs des écoles, ces informations furent transmises, sous forme de rapports détaillés, au Directeur de la Santé Publique. Les cas les plus pressants furent ensuite reçus par un ophtalmologue dans les écoles même afin de subir des examens plus approfondis ou le cas échéant une opération.

Le budget de ce projet fut constitué des éléments suivants: la production de 10’000 livrets agrémentés de tables de mesure à US$ 0.10 cents pièce et US$ 1,000 pour les 100 interventions chirurgicales résultant de cette initiative.

Unité mobile de la cataracte

En janvier 2007, IRIS alloua des fonds supplémentaires au Centre Ophtalmologique destinés à permettre la coversion d’une ambulance d’occasion en une unité de soins mobile de la cataracte, devant servir à des interventions chirurgicales dans les zones rurales les plus retirées, ne bénéficiant d’aucun service ophtalmologique à proximité.

IRIS a prévu des fonds supplémentaires pour le développement de projets auxiliaires au Laos. Ces derrniers seront basés sur les propositions du Directeur du Centre Ophtalmologique dont nous attendons le rapport détaillé.